坚持党建引领 聚焦目标实干
运营管理公司召开2020年年中工作会
作者:王生政 方正  时间:2020-08-30  点击量:   
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8月29日上午,运营管理公司2020年年中工作会在襄阳胜利召开。会议学习贯彻股份公司、集团公司2020年年中工作会精神,围绕“防疫情、保增长”的工作主线,对公司上半年的工作情况进行回顾,对下半年的工作做进一步的指引与部署。

公司领导张华峰、胡继强、吕晓东、夏文龑、石志祥出席会议,会议由吕晓东主持。

会上,胡继强和夏文龑向与会人员传达了集团公司2020年年中工作会议暨“防疫情、保增长”现场推进会精神。

公司财务部长刘泽山通报公司上半年经济运行情况,并对2020年下半年财务重点工作进行安排。

公司党委书记、董事长、总经理张华峰作了《坚持党建引领 聚焦目标实干 争当实现“强大美好”电气化局的主力军》的讲话。张华峰指出,今年以来,在新冠疫情影响和宏观经济下行压力势头不减的情况下,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实集团公司党委的决策与部署,上下齐心协力,一手抓疫情防控,一手抓复工生产,积极应对挑战,党建、生产经营工作持续向好、稳中求进。

张华峰要求,坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,要千方百计抓好疫情防控和安全生产,疫情防控不可丝毫放松,安全生产红线不可逾越,统筹做好疫情防控和生产经营工作;要扎实抓好项目履约,全力抓好市场经营,全力克服疫情带来的不利影响,切实行动起来,聚焦年度目标,不退不让保住增长;要进一步健全风险防控体系,健全各层级协同监督体系,坚持底线思维,掌握主动防风险;坚持与时俱进,改革创新,继续健全制度,完善体系,推动制度优势更快转化为企业治理效能,积极履行职责,心无旁骛抓好落实。

张华峰强调,要自觉践行习近平总书记“狠抓工作落实、增强忧患意识、提高工作本领”的谆谆教诲,提高政治站位,增强大局意识,围绕“防疫情,保增长”的工作主线,要有“坐不下,等不住,输不起”的紧迫感,层层传导责任压力,切实将每一个岗位的职责担起来。对于下半年工作的具体开展,他要求,要全面落实“1234+”工程项目管理思路,实施维管项目化管理,强化精细管理,切实解决制度不全、管控不严、人才缺失等问题,建立健全考核体系,切实提升管理水平。要盯紧重点项目和区域,精准聚焦瞄市场育新机。要从强化党的领导、强化有机融合和强化监督问责方面,凝聚共识融入中心抓党建。

2020年是“十三五”收官之年,是公司夯实发展基础的关键之年。本次会议的成功召开,凝聚了共识,明确了目标,坚定了信心,鼓舞了士气,为全面完成年度各项工作任务指明了方向。

公司各经营区域、施工维管项目主要负责人,总部职能部门负责人及相关人员参加了会议。


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